10月16日，德甲买球在克拉玛依办公楼会议室召开第三季度经营分析会，参加本次会议的主要领导有集团公司总经理及职能部门相关负责人，分子公司副总经理级以上管理人员和财务相关负责人。

会议回顾总结了三季度经营情况，安排部署了四季度重点工作。相关部门汇报了三季度工作情况和下一步工作计划，就公司近段经营管理工作进行讨论并提出意见建议。交流中，德甲买球们充分感受到公司领导的重视和关怀，提出许多对实际生产管理有帮助的建设性意见，在集体智慧的火花碰撞中，在目标计划实施上达成了共识。

会议指出，前三季度，在经济下行压力加大的形势下，公司扎实落实各项工作，持续优化内部管理，不断加大业务拓展，实现了各项经营管理工作的平稳有序开展。在冲刺全年目标的关键阶段，全体德甲买球要提高工作主动性，做到早谋划、强推进、重实效，以务实的工作态度推动各项工作开展，确保完成年度工作目标。

 

集团公司总经理白玉清在工作中提出明确指示：

1、2020年是不平凡的一年，每个人都应加强紧迫感，关于财务经营数据需要理性看待，把握形势；

2、各分、子公司须加强招标工作的关注度,加强与甲方的沟通工作。

3、增强团队凝聚力，集团公司各部门与分子公司之间要随时保持信息畅通；

4、在工作中要做好原因不放过、责任划分不放过、个人认识不到位不放过、责任处罚没结果不放过“四个不放过”

5、关于人事管理中闲置的人员要合理进行安排划分；

6、综合办公室要完成2020年度公司的制度汇编；

7、各职级之间要对下级反应的问题做好跟踪解释工作，不要遗留。

8、加强管理，绷紧安全弦。作为餐饮服务行业，全员需要加强安全意识，把食品安全、消防安全、操作安全、人身安全作为重中之重；

9、尽快完成管理费用预算，要提升管理能力，积极主动工作，不要相互推卸，保证全面工作圆满完成；

10、吐鲁番市场要稳定好，做好沟通协调，一定要往前走;

11、参加的会议人员是榜样，一定要严以律己，洁身自好，一同规避相关风险；

 

本次会议恰逢张元松菜点研究会阿勒泰与克拉玛依走访座谈活动一行，为了欢迎国家元老级烹饪大师张元松至集团公司莅临指导，白玉清总经理组织集团公司参加会议人员与张元松菜点研究会走访座谈的60多位会员们一同聚餐，聚餐中还特意邀请了新疆塔林投资集团各位领导，德甲买球董事长蔡总也对集团公司各项工作给予了认可，希望大家再接再厉，共创辉煌。

 

本次季度经营分析会与张元松菜点研究会走访活动有力碰撞，增进了企业间的文化交流，为公司未来发展平添了更多信心和动力。